Današnji menadžeri lanaca snabdevanja i magacina suočavaju se sa brojnim izazovima koji proističu iz promenljivih zahteva tržišta.

Izazovi sa kojima se suočavaju profesionalci iz oblasti logistike, lanaca snabdevanja i upravljanja magacinima su složeni i međusobno povezani – od nedostatka kvalifikovane radne snage i rasta troškova poslovanja, do promena u regulativama, različitih očekivanja potrošača.

Iako se rešavanje ovih problema može činiti kao nemoguća misija, automatizacija može doneti prave smernice za promene, omogućavajući menadžerima magacina da pristupe problemima sveobuhvatno, a istovremeno ostanu usklađeni sa širim ciljevima sljedljivosti u lancu snabdevanja.

Globalni poslovni izazovi

Trend izazovnih poslovnih okruženja se nastavlja i tokom 2025. godine.  Prema rečima svetske kompanije Deloitte u izveštaju o perspektivama proizvodne industrije za 2025: „Očekuje se da će se proizvođači suočavati sa izazovnim i neizvesnim poslovnim okruženjem usled kombinacije viših troškova, potencijalnih promena u politici nakon izbora u SAD i širom sveta, te geopolitičke nestabilnosti.“

Očekuje se da će cene sirovina i drugih inputa rasti, čime se povećavaju operativni troškovi, dok će pronalaženje i zadržavanje kvalifikovanih radnika ostati izazovno. Očekivane promene u politici nakon izbora i drugih geopolitičkih događaja mogu takođe uticati na lance snabdevanja, potražnju i dugoročna ulaganja u proizvodnju. Promene trgovinske politike i tarifa mogu uticati na međunarodne regulative, povećati cene sirovina i komponenti i izazvati domino-efekat kroz ceo lanac snabdevanja.

Istovremeno, potrošači sve više očekuju bržu isporuku, kapacitete distribucije „kao kod Amazona“ i veću transparentnost lanca snabdevanja, što dodatno povećava pritisak na lidere u logistici i skladišnom poslovanju.

Ova složena mreža međuzavisnosti tera kompanije da traže načine za povećanje produktivnosti i da postignu više sa manje resursa: da proizvode i isporučuju robu brže, a bez povećanja troškova. To zahteva operativnu agilnost i efikasnost, sa optimizovanim tokovima rada i gotovo realnom vremenskom preglednošću ponude i potražnje, kako bi se upravljalo poremećajima, nedostatkom robe i realizacijom porudžbina na efikasan i transparentan način.

Možda se ovo čini kao nemoguć zadatak – ali u današnjem savremenom dobu, rešenje se nalazi u pametnoj tehnologiji i automatizaciji.

Argumenti za automatizaciju magacina

Kompanije već decenijama ulažu u automatizaciju magacina, koristeći tehnologiju za automatizaciju rutinskih, ponavljajućih i manuelnih procesa, kao što su: uzimanje proizvoda sa polica, slaganje na palete, unos i analiza podataka, popis, kontrola kvaliteta i otprema robe.

• Prednosti automatizacije magacina su brojne:
• smanjenje ljudskih grešaka,
• povećanje produktivnosti i efikasnosti, i – što je ključno
• pristup podacima u realnom vremenu koji omogućavaju potpunu preglednost dešavanja kako unutar magacina, tako i u celom lancu snabdevanja.

 

Upravo su ti podaci u realnom vremenu osnova za rešavanje današnjih operativnih izazova.

Elemdov sistem Loupe WMS za upravljanje magacinom je u centru automatizacije. Da bi se uspešno povećala produktivnost, optimizovala efikasnost i ispunila potrošačka i regulatorna očekivanja, kompanije moraju osigurati da pravi podaci ulaze u Loupe WMS, prolaze kroz njega i izlaze iz sistema.

Mašinski čitljivi kodovi i tehnologije identifikacije – kao što su GS1 QR kodovi, bar-kodovi i RFID tagovi – omogućavaju nesmetan protok podataka od proizvodne linije do magacina. Vizuelni sistemi mogu dodatno da verifikuju tačnost kodova, osiguraju pouzdan prenos podataka i efikasno sortiranje proizvoda. U okviru magacina, automatski skeneri za barkodove i RFID mogu olakšati prenos podataka – ubrzavajući popis i omogućavajući sljedljivost proizvoda kroz sistem.

Menadžeri magacina takođe mogu uključiti kobote i automatske uređaje za štampu i apliciranje etiketa (print & apply), koji pomažu radnicima u rutinskim zadacima poput pakovanja, sortiranja i etiketiranja paleta – čime se dodatno ubrzavaju procesi i smanjuje rizik od povreda.

Kada su sistemi i tehnologije dobro integrisani, automatizacija u proizvodnji i skladištenju se međusobno dopunjuju i podržavaju protok podataka – što je ključna karika za potpunu sljedljivost kroz ceo lanac snabdevanja.

Krajnji cilj menadžera magacina mogao bi biti potpuno automatizovan magacin – pametan i dinamičan objekat u kojem podaci nesmetano teku, a veštačka inteligencija (AI) i mašinsko učenje analiziraju obrasce u podacima, predviđaju potencijalne probleme i dodatno optimizuju procese.

Kako ostvariti uspešnu automatizacijuž

Tri najčešće prepreke ka uspešnoj automatizaciji magacina su:

• loše planiranje,
• nedostatak integracije
• i nespremnost radne snage.

Potrebno je pažljivo planirati i postupno uvoditi promene – jer nejasna poslovna vrednost i neusklađeni sistemi neizbežno dovode do zabune, stvaranja loše komunikacije i nemogućnosti nesmetanog protoka podataka.

Takođe, ne treba potceniti značaj edukacije zaposlenih. Automatizacija zahteva digitalnu pismenost i poznavanje procesa koje radnici sa tradicionalnim obukama možda neće odmah imati – pa je zato važno na vreme investirati u obuke.

Ključni koraci:

• Planirajte i realizujte pažljivo. Definišite poslovni slučaj i ključne metrike uspeha. Počnite sa manjim projektima koji mogu brzo doneti rezultate i povratiti poverenje.

• Saradnja je ključna. Pronađite dobavljače voljne da integrišu svoja rešenja sa vašim postojećim sistemima, posebno sa WMS-om.
• Uskladite se sa dobavljačima i proizvodnjom. Osigurajte kvalitetne i čitljive barkodove, 2D kodove i podatke koji ulaze u magacin.
• Uskladite se sa partnerima u isporuci. Obezbedite potpunu transparentnost kroz ceo lanac snabdevanja – posebno ako poslujete u maloprodaji.
• Uključite zaposlene. Identifikujte nedostatke u digitalnoj pismenosti i investirajte u obuke. Uključite radnike u projekte automatizacije kako biste ostvarili brze i pozitivne rezultate.

Zaključak

Magacin je možda i najvažnija tačka u današnjem lancu snabdevanja – mesto gde se susreću svi tokovi distribucije. Efikasnost, produktivnost i operativna preglednost magacina ključne su za sposobnost organizacije da odgovori na savremene poslovne zahteve.

Međutim, izazovi su brojni i složeni. Saradnja sa pouzdanim partnerom, koji ima iskustva i stručnost u integraciji proizvodnih i skladišnih rešenja, može biti presudna za uspešno sprovođenje promena i automatizaciju celokupnog lanca snabdevanja.

 

Zakažite besplatne konsultacije i otkrijte kako automatizacija može transformisati vaše poslovanje.